7月3日，吉林松原区域又降下一轮中雨，嫩江、松花江、松花江干流均进入主汛期，吉林油田近400口油水井被水淹水围，日影响产值12.1吨，防汛局势更加严峻。
吉林油田开发出产区域地处“三江两湖一河”，每年近70个行洪区、内涝区和承泄区都不同程度遭受水淹水围影响，汛期安全环保及正常出产压力较大。近年来，吉林油田强化防备认识，完善技防办法，下大力气改进涉水区域基础设施，2023年油井停井率下降到12.7%，创前史新低。
本年，吉林油田结实树立“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”认识，坚持安全环保优先、油气稳产偏重，抢前抓早、压实职责、自动防备、科学应对，做到不安全不出产、不环保不出产、不经济不出产，抓实汛前偏重办法防备、汛中偏重巡护处置、汛后偏重有序复产三个阶段，以完成零损伤、零污染、零事端、产值影响最低。
本年2月末，吉林油田公司便下发防汛文件，清晰36项作业关键，压实公司、采油厂、作业区三个层级职责，3月份举行防汛专题发动会，环绕汛前防备预备、杰出质量效益、区域体系管理等进行再布置、再执行。
公司和所属单位别离树立由主管领导任组长的防汛领导小组，树立公司、防汛办、采油厂的3级防汛安排机构，逐级执行安全出产职责制，抗洪抢险突击队、船员、潜水员，随时处于备战状态。
树立13家油气出产和4家出产保证单位的区域协同联防联控应急处置作业机制，保证产生突发事件时，活跃做出呼应、有用操控、快速复产。
从本年3月开端，公司以行洪区、内涝区、承泄区的67个涉水出产区为要点，环绕集输机采、电力通讯、井场路途等展开体系排查了解，制定方案和整改办法，6月份完成悉数销项。
5月末完成了集输、机采、路途等3类9个防汛出资项目，集中力量抢先实实施洪区和低洼地的产能建造、清检作业、单井罐管理等作业。
为超前预警气候和水情动态，科学研判、及时作出调整出产安排和应对战略，吉林油田公司与水文局树立水文信息日交流机制，精准执行危险防控办法，保证汛期出产受控运转。并以部队建造为中心，由注重向重实改变，从谨防红线中强化质量和危险管控，在据守底线中强化技术和观念改变，继续提高应急部队抢险处置才能。坚持“无汛按有汛预备、有汛按大汛预备”，超前展开应急设备维护保养，完善储藏汛期出产应急物资，设备物资悉数处于备战状态，随时启用。
吉林油田还坚持守正立异的开展理念，用科学技术手段做好防汛抗洪。打造吉林西部油气新能源公司行洪区内19座计量间无人值守和1座中转站减员值守的汛期出产形式，削减水上驻扎人员14名、船舶7艘，选用“物联网+区域联防巡检”方法，完成汛期人的实质安全和出产运转受控的意图。
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